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      2004 届就业工作小结

      毕业生就业工作关系着我们学生的个人前途,使社会对我们所培养毕业生质量的重要考验。一直以来,毕业生就业工作都受到了我院领导的高度重视,并为之付出大量的辛勤努力。想方设法通过各种渠道,动员多方力量,采取积极有效措施,保证毕业生就业服务工作的顺利进行。

截至今日,我院应届本科毕业生 169 人,被录取研究生 24 人,已签订协议 人,达成就业意向的 人,只有少数同学尚未有任何就业意向,另外还有 4 名学生申请出国。 应届的 博士硕士研究生共 人。

对于本届毕业生,尤其是我们管理专业,因为实际经验的缺乏,限制了在就业市场上的竞争力,就业压力巨大。对于今年这种严峻形势,院里主抓就业的领导是有着充分估计的。提早就采取了对策,具体内容有:

1 、响应学校“一把手”工程。由院长全权负责,成立专门的就业领导小组,把教职工全体动员起来,产生较好的合力。

2 、对于要求就业的学生,我们提出的是毕业实习与就业相结合。由导师负责,有针对性地安排毕业生的实习单位,同时动员学生自己按照意愿选择有用人意向的单位进行实习,结果表明,这项措施的效果还是非常明显的。

3 、由学院负责就业的老师牵头,动员全院教职工的力量,利用现有的资源,广泛联系用人单位,达成了良好的长期合作关系。比如说,我院现在与金泰恒业、京煤集团、中煤能源、煤炭协会等单位的人力资源部门保持了经常的联系。还有依靠 98 、 99 毕业生的现有关系,对多家单位的用工信息能够有个及时掌握。尤其值得一提的是,北京振兴华龙制冷集团就因为 99 级一名毕业生在该单位工作,涉及人事调动,前来与我院接洽,就在院总支领导热情接待的过程中,捕捉到了该单位的用人需求情况,并及时把握了这样一条信息主动联系,成功的与该企业达成长期的实习用工合作意向。实际上,这种校企间的良好关系是需要不断培养才能够形成的。决定工作效果的最重要一条就是用心。这种主抓就业的领导和老师的高度责任心和不辞劳苦的敬业态度是让每个毕业生深深感怀的。

4 、对于考研的这部分学生。学院在很久前就对他们的报考志愿进行了逐一的统计,做到了心中有数。成绩陆续出来后,对他们的各科分数在第一时间掌握。老师凭借多年经验,对这些同学及时地给出了诸如好好准备复试、争取调剂及早联系其他学校或者是转而集中精力找工作等不同的建议,让学生能够适时地调整方向。实践证明,这种提前量打得对学生相当有益。

在毕业生分配工作进行中,学院也发现了一些问题。其中,对就业影响最大的还是学生的心态。其一是好高骛远,这种心态在部分学生身上表现还是相当明显的,对用人单位在待遇、户口、发展各方面都有要求,很难找到理想的工作。其二是摇摆不定。有的学生同时与多家单位达成意向,于是在其间不断比较,有时候会错过很多的机会,甚至会有毁约的行为出现。其三是消极等待。有些学生意向找工作,但行动上不够积极,还是存在懈怠的思想。这些对他们就业有阻碍的想法,老师都及时进行了纠正和疏导。同时,学生中间存在的问题还表现在与用人单位接触过程中经验不足,错其不当,从而造成遗憾,这是在以后的就业指导中需要专门进行的一项工作。

 


 
 

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